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平均股权

什么是平均股权回报率

每股收益和股权账面价值的比值,前者比后者

宝钢股份发行在外的普通股平均股权是多少

股票上市就只有一次发行价啊!怎么会出现几次呢?
1、首次发行:
发行日期:2000-11-20 ,上市日期:2000-12-12
每股发行价:4.18
然后宝钢非公开增发一次
申购日: 2005-04-21,增发上市日: 2005-05-09
增发价格(元/股): 5.12

如何解决股权均分的问题

问题:我们四人成立一家公司,每人占四分之一的股份。实际出资的是我跟另一个股东,其余两位是干股。想请问这种分配方式合理吗?在日后会不会产生不必要的纠纷?张律师:分配是否合理是你们之间的事情。为预防法律纠纷尽量在公司成立之前签订合作协议和章程规范各方权利义务。吕律师:可以,但是后果就是可能股权太平均了,万一闹僵的话,能到导致公司无法正常运营。相关知识——股东关系对象股东关系对象指企业与投资者的关系。主要对象包括:董事会和董事局;广大的股民;金融舆论专家。对于股份制企业来说,良好的股东关系是企业的生命线,因为这种关系直接涉及到企业的“财源”和“权源”。建立良好的股东关系,加强企业与股东之间的沟通,能够争取已有股东和潜在投资者的了解和信任,能够创造良好的投资环境,稳定股东队伍,吸引新的投资者,最大限度地扩大企业的社会财源。

股份如何分配

股权分配管理

创始合伙人的得权期、退出机制、回购权,这三点是对股权的完整管理,对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好,避免日后不必要的纠纷。

得权期

得权期设置为4年,也就是约定了员工必须要在公司工作4年,才能拿到全部的股权,以此来吸引、留住和激励优秀员工。

退出机制

只进不出的结果,只会把路给堵死了。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的,当合伙人退出公司后,其所持有的股权应该按照一定的形式退出。

提前约定好退出机制的好处就是:一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持续稳定发展。

回购

当股东中途退出、转让或出售部分股份时,公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产,回购该股东手中的股份。

一个核心

股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。

两个关键点

一是保证创业者拥有对公司的控制权;

创始人最好具有绝对控股权,能达到67%以上的股权最好,达不到这个比例,也得超过50%以上,因为公司需要有一个能够拍板的领导者,这样才能更好地把握公司的发展方向,也能激发团队做大企业的信心和动力。

二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、融资和人才)。

俗话说“财散人聚”,股权就代表着未来的财,散一部分股权,才能聚起来优秀的合伙人和人才。

因为相较于固定的薪资,股权更具有长远的投资价值。一般来说,随着公司的发展壮大,合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍,远不是固定薪资可以比拟的,创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。

扩展资料:

分配对象

科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人

对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。

科学的股权架构的价值:

1、创始人

掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。

2、合伙人

凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。

3、投资人

促进投资者进入,保证投资人的优先权。

4、核心员工

激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。

参考资料:百度百科-股权分配

股权分配比例计算

3万*6+6千=186000这是总股本,然后用30000/186000=16.13%,6000/186000=3.22%
30000*6=180000,占30%,那么总股本为180000/0.3=600000,出3万的各占5%,出6000的占1%

如何解决股权均分的问题

问题:我们四人成立一家公司,每人占四分之一的股份。实际出资的是我跟另一个股东,其余两位是干股。想请问这种分配方式合理吗?在日后会不会产生不必要的纠纷?张律师:分配是否合理是你们之间的事情。为预防法律纠纷尽量在公司成立之前签订合作协议和章程规范各方权利义务。吕律师:可以,但是后果就是可能股权太平均了,万一闹僵的话,能到导致公司无法正常运营。相关知识——股东关系对象股东关系对象指企业与投资者的关系。主要对象包括:董事会和董事局;广大的股民;金融舆论专家。对于股份制企业来说,良好的股东关系是企业的生命线,因为这种关系直接涉及到企业的“财源”和“权源”。建立良好的股东关系,加强企业与股东之间的沟通,能够争取已有股东和潜在投资者的了解和信任,能够创造良好的投资环境,稳定股东队伍,吸引新的投资者,最大限度地扩大企业的社会财源。