初见公司在区块链接行业如何找到方向和定位这个大厂之间的游戏，你可以按他的正常链接去看就知道了。
距离54公里
起点（上海汉得信息）
1
向正北方向出发,右转进入崧泽大道
2
靠左
3
朝崧泽高架路/虹桥枢纽方向,靠中间进入崧泽高架路
4
朝嘉闵高架路/北翟路/漕宝路/虹桥枢纽方向,靠右
5
行驶360米,朝嘉闵高架路/漕宝路方向,靠右进入嘉闵高架路
6
朝沪渝高速(沪青平)/G50方向,靠左
7
朝漕宝路方向,靠左
8
靠左
9
靠左
10
朝G60/杭州方向,靠右
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行驶280米,靠左进入沪昆高速
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朝沪闵高架路/内环高架路方向,靠左
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靠左进入沪闵高架路
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靠右进入中环路
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靠左
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朝浦东机场/上南路方向,靠左
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靠左
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靠左
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靠左
20
靠左
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靠左
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朝罗山高架路/内环高架路/杨浦大桥/外环高速方向,靠右
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行驶220米,朝内环高架路/中国(上海)自由贸易试验区管理委员会/杨浦大桥方向,靠左进入罗山路
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从高科西(中)路/张衡路出口离开靠右
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右转进入高科中路
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左转进入碧波路
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右转进入晨晖路
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左转进入松涛路
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右转进入祖冲之路
30
到达终点
终点（上海张家高科）
CFA一级社会上还是比较普遍的，最好在学历上能够再提高
你是准备去汉得做ABAP顾问呢，还是去做FICO顾问呢？因为你的会计和之前的工作经验可以分这2个方向的·ABAP和FICO的薪水是有差距的，以你的工作经验来看，薪资不会太高，但是汉得很锻炼人，基本来说汉得的顾问跳槽可以很容易的找到更好的机会。建议让FICO方向发展，再就是抓住汉得的这次机会
上海汉得信息技术股份有限公司（HAND Enterprise Solutions Co., Ltd.）的核心团队于1996年起从事国内专业的ERP实施服务，公司设立于2002年7月，是国内成立最早、规模最大、经验最丰富的IT咨询服务公司。经过十多年的经营和发展，汉得已有1000多名具备丰富的IT咨询和实施经验的复合型人才。汉得以ERP系统实施为核心，结合多年累积的行业解决方案，运用实施、开发、流程优化等手段，为数百家中国企业及跨国公司成功实施了信息管理系统，诸如中国移动、中纺集团、中钢集团、中航国际、中集集团、中国平安、百事可乐、日立、松下、丰田、日产、中兴通讯、华为、格兰仕、百度、阿里巴巴、腾讯等，服务领域涉及机械、电子、能源、汽车、制药、化工、食品、钢铁、高科技、快速消费品、金融、电信等，实施成功率和客户满意度让汉得在行业内创下了良好的业绩口碑。公司总部设在上海，在北京、广州、日本东京设有分支机构，并建立了上海张江技术研发、培训基地及软件外包开发基地。IDC2007研究报告指出，在中国基于ORACLE软件的ERP咨询服务市场中，汉得所占市场份额排名第一；基于SAP 软件的ERP 咨询服务市场中，汉得所占市场份额排名第四。
汉得核心业务领域包括
1. Oracle系统实施，包括ERP、CRM、HRM、PLM/PDM、SCM、EPM、BI、Portal等应用系统，涉及Peoplesoft、Siebel、Hyperion、G-log、Agile、Demantra、Retek等专业领域的软件。
2. SAP系统实施，包括ERP、CRM、HR、PLM、SCM、BI（Business Objects）、Portal等应用系统。
3. MAS系统实施，汉得自行开发的一套适合于中小型企业的管理套件，包括ERP、供应商门户、渠道管理、费控管理、人事管理、BI等应用子系统。
4. 客户化集成方案，为满足客户需求的定制开发，包括Web服务、EAI、报表体系等，并实现ERP与其它系统间无缝集成，帮助客户完成系统升级与维护。
5. IT管理咨询，借鉴国际领先企业IT应用的成功经验及IT技术的发展趋势，结合国内企业的应用和管理经验，为客户提供IT战略设计、业务流程优化等管理咨询。
6. 支持与培训服务，为客户提供长期系统支持服务、IT外包服务，解决客户的信息系统应用中出现的问题，分析并实现客户在系统应用和业务发展中产生的新需求，为客户IT与管理人员提供不定期定制培训服务。
7. 软件开发外包服务，提供基于大型ERP软件的二次开发及JAVA、.NET等领域的离岸服务。
我是前汉得员工，汉得怎么样要看你本人的情况来定：
首先，汉得之前的核心业务在Oracle ERP的实施。当前听说汉得内部的事业部在重组，核心业务也在向其他方向拓展（如供应链金融，不过个人感觉都是名大于实）
再来谈下汉得的ERP实施业务（Oracle/SAP/MAS实施），目前国内整体的ERP实施市场趋近于饱和，汉得可以算作国产实施商里水平最高的，但是和五大来比差距不小，我主要从四个方面给你介绍下汉得：与客户的议价能力、实施方案水平、员工福利待遇上及文化氛围。
（1）议价能力：汉得如果能从五大手里抢到单子，最重要的原因就在价钱便宜上，将报价压到最低，这也是国内ERP实施商的通用手段。当然从另一个方面理解，报价低还能挣钱的方式之一就是压榨员工（加班）
（2）方案水平：Oracle 的实施（本人做过Oracle实施顾问，所以SAP和汉得自主研发的mas系统我不做表述）我所接触到的项目基本至少50%的功能会做二次开发，二次开发使用程度高在一个方面说明了顾问的方案水平，另一个方面也说明了研发顾问会很辛苦。之前和一个学长（另一家国内ERP实施公司的高级顾问）聊起汉得，他很不屑的说汉得 的低价、二次开发策略把ERP实施市场搅的一团乱，虽然有夸张之嫌，但也说明了一定的问题
（3）员工福利待遇：我毕业后在汉得培训、实施到离职一共有两年半左右的时间，我的表现客观的说在同一期的同事里应该也算A或A+级别，基本工资在7-8K左右（不说实际的量了），员工出差补助一天80，每个月有两次往返机票，机票不用每次往返可以折现800，工作日餐补15-20所以如果你出差的话是我的薪酬水平，基本一个月入账7000+80*30+1600+21*15=11300左右.（住、行公司给报销）。大学毕业刚入职转正后的基本薪资应该在5-6K左右。
（4）公司文化：
a/项目文化：员工都是以项目制方式工作，驻扎在客户办公地工作，3-20个人或者1个人的项目都会有，我所接触到的项目的团队、团队的leader 都还比较nice，人都很好相处，没有勾心斗角。
b/加班：每个项目基本都会加班，有的项目以加班视为基本要求，有的项目衡量一个顾问好坏的标准不是你的工作完成的时效+效果，而是你是否加班到很晚。这样的加班文化很不好。
c/领导：有的领导只关心项目和绩效不关心员工的身体，其实还是指加班。
上述是对汉得的一个基本评述（基于Oracle 实施顾问 来说的）
下面说我的主观感受，我就想到什么说什么了：
1、有的人抱着能出差、飞来飞去这种想法来汉得做顾问，如果是抱着这种想法的，那就不要来了。-》这是一种装逼的想法，去哪儿都不合适
2、觉得汉得工资好高的-》真的，说实话工资不高
3、我离开汉得的愿意主要有两点：
（1）总加班，公司投标报给客户的价钱低，为了能挣钱，只能减少投入，而投入的成本权重最大的在顾问的成本，所以压榨顾问，让最少的人做最多的工作是汉得减少成本，获取利润的核心方式。所以，加班是不可避免的，当你觉得活儿都干完了也不用加班的时候，你就会去另一个需要继续加班的项目上了。加班就算了，leader面上还不认为这是有问题的，所以大学政治经济学学的所谓的资本家的本质你会深有体会；
（2）未来职业发展：如果早入行十年，我会继续做ERP实施，但是现在入行有点晚了，而且以后你做什么呢，要么做成资深顾问，40好几了也要经常出差，我想这肯定不是你想要的。或者转行做甲方，或者留在公司当领导，但是领导的坑就那么几个，一个萝卜一个坑，你懂得。ERP顾问未来的发展方向有点窄，我感觉是路越走越窄
所以我选择了离开。
关于未来的去向，现在互联网是大势所趋，我这边是转行做了产品经理，至于产品经理是做什么的，可以百度下。我就说这么多了，想再了解的可以私聊找我。
